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Unser Kern-Knowhow liegt in der Entwicklung und Umsetzung von strukturellen Neuausrichtungen. Betriebliche Optimierungsmaßnahmen, die Gründung neuer Geschäftsfelder oder die Strukturierung einer schnell gewachsenen Organisation scheinen zwar in unterschiedliche Richtungen zu gehen, haben aber tatsächlich alle ein gemeinsames Ziel:
Die Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seine erfolgreiche Positionierung am Markt.
Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung – als Interim-Manager, Coaches und HR-Beratung.
Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen!
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Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Jedes Unternehmen will sich erfolgreich weiterentwickeln und nachhaltig für die Zukunft aufstellen.
Was oft fehlt ist die freie Sicht. Die freie Sicht auf vorhandene Potenziale, neue Chancen und lohnenswerte Veränderungen. Das kann bedeuten, dass wir Strukturen in Räumen neu ausrichten, in denen wir uns bereits bewegen oder neue Räume entdecken müssen, die wir noch nicht betreten haben.
Wir verstehen Räume. Wir entwickeln für Sie und mit Ihnen zukunftsgerichtete und tragfähige Lösungen.
Wir unterstützen Sie als Berater und Interim-Manager um Raum für Ihren Erfolg zu schaffen!
Sie müssen eine Vakanz überbrücken, stehen vor einem anspruchsvollen Merger oder eine Restrukturierung steht vor der Tür. Es gibt sehr viele herausfordernde Lagen, denen sich Unternehmen in immer anspruchsvolleren Märkten stellen müssen. Allen gemeinsam ist, dass eine professionelle HR-Organisation gerade in schwierigen Zeiten den Unterschied machen kann. Häufig hilft dabei ein Impuls von außen. Den bekommen Sie von unseren HR-Interim-Profis.
Durch langjährige Erfahrung kennen wir die Abläufe in Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven und verstehen sehr gut die Bedürfnisse des operativen Business.
Für moderne und leistungsstarke Unternehmen braucht man nicht immer neue und teure Leistungsträger vom Markt. Gute und erfahrenen Fachkräfte sitzen meistens schon in den Unternehmen. Was häufig fehlt sind klare Strukturen und moderne HR-Prozesse, die transparent aufzeigen, welche Kompetenzen an Bord sind. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr HR-Bereich eine positive Reputation aufbaut, als zentraler wertbeitragender Gestalter im Unternehmen etabliert ist und Ihren Fachkräftebedarf sicherstellt.
Und weil es nie ohne Commitment der Führungskräfte geht, entwickeln wir die gleich mit. Das ist unsere DNA – Das ist H2L – das Element of Leadership.
H2L unterstützt Unternehmen und Betriebsräte, die ihre Zusammenarbeit festigen und konstruktiv partnerschaftlich leben wollen. Das ist in der Hektik des Tagesgeschäfts gar nicht so einfach. Wir haben jahrelange Erfahrung mit den Herausforderungen, denen Geschäftsführungen bzw. Vorstände und Betriebsräte im täglichen Umgang miteinander begegnen. Wir bauen Ressentiments ab, schärfen das Rollenverständnis und etablieren Prozesse für eine konstruktive und zukunftsorientierte Zusammenarbeit.
Unser Angebot richtet sich auch direkt an Betriebsräte. Denn die Arbeit im Betriebsrat erfordert nicht nur ein hohes inhaltliches Engagement, sondern stellt auch eine erhebliche zeitliche und kommunikative Herausforderung dar. Oft wird dieser Einsatz sowohl von außen als auch von innen unterschätzt. Nicht selten sind die Vorsitzenden und freigestellten Betriebsratsmitglieder, aufgrund der hohen Arbeitsbelastung und des kontinuierlichen Drucks ausgebrannt und gesundheitlich stark beansprucht.
Unsere langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten in verschiedensten Branchen zeigt:
Es gibt einen anderen Weg! Eine strukturierte, transparente und professionelle Arbeitsweise im Betriebsrat kann zu einer effizienteren Gremienarbeit führen und die Kommunikation mit der Geschäftsführung deutlich verbessern.
Mit unserem Coaching- und Trainingsangebot helfen wir Ihnen, die Gremienarbeit nachhaltig zu verbessern, den Betriebsrat in seiner Rolle zu stärken und eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe zu etablieren – für eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung.
Wir bei H2L sind Führungskräfte auf Top-Management-Level und führende Gestalter für Wandel und Nachhaltigkeit. Als erfahrene Change Manager sind wir es gewohnt, wirtschaftlich erfolgreiche Strukturen zu entwickeln und in Unternehmen zu implementieren.
Neben unserer ausgeprägten strategischen Ausrichtung sind wir aber auch im operativen Geschäft sattelfest und beherrschen alle administrativen Prozesse. Gleichzeitig sind wir es gewohnt, auf allen Ebenen der Wirtschaft und der Politik zu kommunizieren.
Wir sind ein großes Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Spezialisten und Führungskräften auf Top-Management-Level.
Gemeinsam mit Ihnen, unserem Netzwerk und unserer Expertise bilden wir das Powerhouse.
H2L Element of Leadership hat uns maßgeblich dabei unterstützt, unsere internen Prozesse zu optimieren und gleichzeitig das HR-Team zu stärken. Dadurch war es dem Team möglich, eigenständig an der Einführung unserer neuen HR-Software weiterzuarbeiten. Nach der Zusammenarbeit verfügten wir über eine modernere Struktur, klar definierte Prozesse und ein hoch motiviertes Team. Die Expertise sowie die professionelle und persönliche Herangehensweise von H2L waren für uns der Schlüssel zum Erfolg.
Malte Lückert
Vorstandssekretär
Unsere Zusammenarbeit mit H2L zeichnet sich durch hohe Verlässlichkeit, gegenseitiger Wertschätzung und der Entwicklung von praxistauglichen Lösungen aus. Genau so, wie wir uns Kooperation auf Augenhöhe vorstellen.
Christian Niehaves
Prokurist und Seniorberater
H2L unterstützt uns mit Projektmangagement-Knowhow für ein komplexes Digitalisierungsprojekt in einer Post-Merger-Phase. Die Kompetenz, hohe Flexibilität und der klare Fokus auf unseren Bedarf als Kunde helfen uns, das Projekt im vorgegebenen Zeitplan zu halten. Ich schätze unsere Zusammenarbeit aber auch wegen der freundlichen und professionellen Begegnung auf Augenhöhe.
Dr. Stefan Kühner
Manager Strategische Unternehmensentwicklung
In der Zusammenarbeit mit Alexander Lengstorff und dem Team von H2L erleben wir eine partnerschaftliche Kooperation auf Augenhöhe, die von Professionalität und Vertrauen geprägt ist. Gemeinsam schaffen wir wertebasierte und maßgeschneiderte Konzepte, die Führungspotenziale und Potenziale in Organisationen nachhaltig entfalten. Die Expertise von Alexander Lengstorff in den Bereichen Leadership und HR ergänzt unsere Arbeit und schafft echten Mehrwert. Mit innovativen Methoden und einem systemischen Ansatz sind wir Gestalter für Veränderungen und erreichen gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltige Erfolge - branchenübergreifend und auf allen Ebenen der Wirtschaft.
Svea Bielert
CEO
Mit der Partnerschaft zwischen Stephan Boehnke HR Consulting & Training und H2L Consulting vereinen wir führende Expertise in HR- und Unternehmensberatung. Gemeinsam bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die nachhaltigen Erfolg und Innovation fördern. Vertrauen Sie auf gebündelte Kompetenz für die Zukunft Ihrer Organisation.
Stephan Boehnke
Geschäftsführer
H2L und BridgeBrain sind natürliche Partner, wenn es darum geht, Unternehmen stärker zu machen. Als Organisationsentwickler, Führungskräfteentwickler und Coaches begleitet das interdisziplinäre Team aus Wirtschafts-, Psychologie- und Kommunikationsexperten Unternehmen dabei, die Organisation auf die unternehmerische Vision auszurichten. Hierbei ist eine starke HR-Expertise im Kontext der Befähigung von HR-Abteilungen aber auch der Gremienarbeit mit den Mitbestimmungsgremien unerlässlich. Genau diese Expertise zeichnet H2L aus, was die Partnerschaft von H2l und BridgeBrain so wertvoll macht.
Thorsten Voigt
Geschäftsführer
Wenn Wegbegleiter Alexander Lengstorff beschreiben, dann sprechen sie häufig von den Funken, die er mit seiner offenen Art in anderen Menschen setzt. Funken für neue Perspektiven, Ideen und Mut. Vor allem Mut, um gute Ideen und Lösungen umzusetzen.
Diesen Funken trug Alexander schon seit vielen Jahren selbst in sich, während er als HR-Manager und Geschäftsführer für Konzerne und mittelständische Unternehmen insbesondere immer dann gefragt war, wenn es um Transformation, Strukturoptimierung und leistungsfähige HR-Bereiche ging.
Ihm fiel auf, dass das Entwerfen und Implementieren von leistungsstarken Strukturen sich wie ein roter Faden durch seine berufliche Laufbahn ziehen. Eine Leidenschaft.
Ein weiterer Teil des roten Fadens ist, dass Alexander immer dann sehr gefragt ist, wenn Projekte feststecken, Themen kurz vor der Entgleisung stehen oder „das Kind schon in den Brunnen gefallen“ ist – kurz, wenn es brennt. Eine Fähigkeit.
Diese Leidenschaft und Fähigkeit haben den Funken für die Gründung von H2L Consulting gesetzt. Ein Haus, das seine Kunden mit Interim-Management, Beratung und Training auf Augenhöhe dabei unterstützt, Räume für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln und Wirklichkeit werden zu lassen. Ein Haus, das aus Erfahrung weiß, wie Transformation und Strukturoptimierungen gelingen, ohne dass die Beschäftigten dabei verloren gehen. Und weil eine weitere Leidenschaft und Fähigkeit des Juristen und ehemaligen Radiomoderators das Reden ist, bietet H2L Consulting auch Vorträge und die Moderation von Workshops und Veranstaltungen seiner Kunden an.
Schnell, einfach und direkt – schreiben Sie uns Ihre Anfrage, wir melden uns in Kürze bei Ihnen.
